1.各片区的业务开展思路各有干秋，为适应市场下滑和行业的变动务必要优化思想观念、积极转化工作思路、积极为企业发展谋出路。在新的形式下要强化学习企业内功，稳增长、图发展，

2.强化全员市场意识，强化市场经营能力，学习同行的先进工作经验建立一个对市场反应敏捷的全员性、全过程的工作机制。树立人人关心市场，人人知晓技术的观念，形成整体全面、专业素质过硬、诚信可靠优秀的经营团队！为公司长远、稳健、持续发展提供不竭动力。

3.主持学习名杨的各项先进理念，全员需增强主人翁意识，增强成本观念，形成自主管理意识。为公司发展壮大，规模稳步提升贡献力量，

    最后金原集团公司董事长陈文先鼓励全体经营人员继续保持高昂的斗志和热情，努力实现下半年的工作计划，要积极迎合公司发展的各项工作安排，精诚协作、努力拼博，圆满完成公司即定目标!