同志们：

根据公司工作安排，对试用期员工和实习生进行培训。现就培训事宜讲四个方面：

一、培训内容：培训内容分三大部分。一是公司制度培训。二是职业素养培训。三是专业技能培训（包括法律法规培训）。

二、培训方式：分公司集中培训、部门工作培训和员工实践培训三种方式。公司集中培训由办公室具体负责完成制度培训和职业素养培训。业务技术部门负责完成专业技能培训，办公室督促实施。业务技术部门应采取集中授课培训，釆取法律法规和水利、水保设计技术；老同志带新同志、一帮一和一帮多个对口培训，压担子，做项目，传、帮、带培训；自已挤时间学习提升。   

三、培训时间：公司办公室和部门的培训均安排在每周六或周日。今天就是公司办公室带头按公司要求开展制度培训和职业素质培训。时间一天。

四、培训的目的和意义

总的目的和意义：培养员工自我管理、敬业精神和主人翁责任感；实现“制度补漏、文化固本、人本养生” ，提高金原竞争能力，树立金原形象，打造金原品牌。

制度催生全体员工的规范行为。通过制度培训，让员工熟习了解公司制度，让员工负能量少、积极性高，从而自觉地用制度提醒、约束、规范自已行为，纠正我行我素的不良习惯，提高执行制度的自觉性。通过企业素养培训，让员工成为讲礼貌、讲道德、讲诚信、讲团结、塑形象的金原人。

通过专业技能培训，让员工了解所从事的工作，应掌握的工作程序，应把握的关键技术环节，并在老同志的培奍下，将理论知识与实践项目设计相结合，提高专业技术水平，提高工作效率、提高成果质量。力争在3—5个月内，能独立承担项目设计。

望学员经过培训和不断自我学习，从而跟上时代步伐，掌握公司水利、水保设计、编制等技术及社会经济发展的需要。

学习永无止境。最后，希望大家好好学习。一生中坚持学习，做到学习与工作两不误，为搞好公司水利和水土保持勘察设计工作做出更大贡献。